La transición de un rol de desarrollador de WordPress a líder técnico ha sido un proceso de aprendizaje, enfrentamiento de desafíos y crecimiento tanto profesional como personal.
En este artículo, comparto mis experiencias, explorando los desafíos que enfrenté, las habilidades clave que tuve que desarrollar, las estrategias que han funcionado y las lecciones que pueden ayudar a otros a navegar o facilitar este cambio.
Lección 1: Trabajar en Tus Habilidades de Planificación
Uno de mis mayores desafíos fue manejar tareas que se bloqueaban debido a la falta de planificación u objetivos poco claros. Aprendí rápidamente que, en tales situaciones, es crucial hacer una pausa y priorizar la planificación, especialmente para las tareas críticas.
Además, siempre priorizo a mi equipo por sobre todo para evitar demoras y respetar su tiempo y esfuerzo.
Este enfoque mantiene el flujo de trabajo fluido y mejora la confianza y la colaboración entre los miembros del equipo.
Lección 2: Ser Acesible y Abierto a Acercarte a los Demás Como Se Sientan Más Cómodos
La experiencia me ha enseñado que un buen líder técnico necesita ser accesible y abierto al diálogo.
Desde el principio, busqué crear un ambiente cómodo para mi equipo. Mi enfoque habitual es romper el hielo con conversaciones informales durante unos minutos antes de abordar temas relacionados con el trabajo.
Sin embargo, también descubrí que adaptarse a cada individuo es importante. Para acercarme eficazmente a cada miembro del equipo, observo cómo y dónde se sienten más cómodos comunicándose, ya sea a través de chats, reuniones rápidas en Slack, o actualizaciones específicas de tareas en Asana.
Con base en mi experiencia con cada miembro, ajusto mi enfoque siempre que sea posible.
Aunque aún no he encontrado una situación donde un miembro del equipo haya dudado en compartir problemas, si eso llegara a ocurrir, mi enfoque sería comunicarme directamente y asegurarles que siempre pueden contar conmigo para apoyo.
Lección 3: Aprender a Balancear el Desarrollo Técnico Con la Gestión de Proyectos
Otro desafío significativo durante mi transición ha sido balancear la planificación del equipo y lograr los objetivos del sprint mientras cumplimos con los plazos de los clientes.
He encontrado que seguir el progreso y brindar actualizaciones diarias para alinearnos con las expectativas del cliente generalmente es una buena estrategia. Para gestionar estos esfuerzos, recurrimos a Asana, donde nuestro PM/PO asigna estratégicamente las tareas.
3 Habilidades Que Considero Esenciales para el Liderazgo Técnico en WordPress
En mi experiencia, algunas de las habilidades más esenciales para la transición a un rol de liderazgo técnico incluyen:
- Planificación estratégica. Comprender dónde está el equipo, a dónde necesita ir, y los pasos que pueden llevarnos allí.
- Resolución de conflictos. Abordar los problemas con empatía.
- Comunicación efectiva. Comunicarse de manera efectiva y de una forma que los miembros del equipo aprecien, asegura la alineación y fomenta un ambiente donde todos se sientan escuchados.
De estas, la planificación estratégica ha sido la más desafiante para mí. Aún estoy trabajando en desarrollar una visión más integral del progreso del proyecto.
Aprendo de mis errores y busco activamente el consejo de colegas más experimentados para mejorar.
Ser Líder Técnico Es una Experiencia de Aprendizaje Constante
Este rol sigue siendo una experiencia de aprendizaje constante.
No te pierdas nada, desde nuevas herramientas hasta consejos y mejores prácticas.
Mirando hacia atrás, dedicaría más tiempo a interactuar con el equipo y a comprender mejor el negocio del cliente. Esto habría mejorado significativamente mi capacidad para planificar y alinearme con las expectativas del proyecto.
Si liderás una agencia de desarrollo de WordPress o gestionás múltiples equipos de desarrollo con varios líderes técnicos, recomiendo considerar lo siguiente:
- Permitir tiempo suficiente para que el nuevo líder se adapte.
- Fomentar una planificación sólida desde el inicio.
- Involucrar a mentores o líderes experimentados para guiar a los nuevos líderes en el proceso.
Si encontraste útil este post, leé nuestro blog y recursos para desarrolladores para más ideas y guías.
